企业系统最容易失败的地方，是照搬某个「行业标准模板」。每个公司的审批链、定价方式、考核口径都不一样，模板套上去，最后员工还是回到微信和 Excel。
我们的做法是先跟各部门把流程画出来：谁发起、谁审批、什么条件跳转、数据落到哪张表。确认之后再开发，上线时员工照着原来的习惯操作，只是换了个入口。
按需启用，先上最痛的两三个，跑顺了再加
请假、报销、采购、用章，条件流转与抄送。
打卡、外勤、补卡、排班表与工时统计。
线索分配、跟进记录、商机阶段、合同回款。
采购入库、销售出库、调拨盘点、库存预警。
项目立项、里程碑、合同台账与到期提醒。
自定义报表、图表大屏、定时推送。
部门、岗位、角色、数据行级权限。
ERP、财务软件、企业微信、短信与支付。
办公室里用电脑，车间和工地用手机
配置、审批、数据统计的主战场
移动审批、打卡、查数据，不用装 App
报工、巡检、扫码出入库
车间或展厅的可视化看板
流程复杂、Excel 已经撑不住的团队
报工、质检、设备点检、库存与 BOM 管理。
报价、订单、发货、对账与客户返利。
项目进度、材料领用、劳务考勤、结算。
律所、会计所的案件/项目与工时计费。
出入库扫码、库位管理、承运商对账。
门店巡检、加盟商管理、统一采购。
选型前通常会被问到的几个问题